還是到來了，3/5 南非發佈首例確認案例是一名從意大利返回南非的人。3/23開始鎖國，一週後再宣佈，繼續延長鎖國到4/30。5/1都放出來後，確診人數跳躍式的增加呀！這病毒真狡猾。 賴索托跟進3/26開始鎖國，第一階段到4/22，經過我們的高層老大遊說，希望解除鎖國，沒有成功，4/22幾乎快過完了才宣布延長至5/5。5/5前再次前往遊說: 再不開工，恐怕我們這家廠就要關了呀！你不解除鎖國，國家還有辦法補貼國人救濟金嗎？工人沒有錢，社會開始動盪，誰來承擔後果？這次成功了，總理宣布，5/6解除鎖國，正式上班，這間公司可說是在這個國家的台積電了吧。 目前整個非洲聽說只剩賴還是一片小小淨土無案例出現。就我在這觀察的狀況是這樣的，沒有試劑，何來得知有沒有確診的人呢？聽說馬先生捐了相關設備，那您等同送了一部智慧型手機給山頂洞人，還沒有教他們怎麼使用呀呀呀呀！？ 以下就是阿純在這目前的現況，因為本身膽子比較小，所以繼續請假不進入工廠當白老鼠。 從3月大概可以出10個櫃子的量，到4月0出口櫃，5月份也將只會有一個櫃要出，該延的就延到6月及年底吧，這次的疫情其實算是幫到我們廠，因為原本接的訂單量就超過目前產線可以負荷的量。 鎖國期間能做些什麼呢？ 第二階段的鎖國開始，我們這個上市上櫃的公司也說，撐不住了，公司的各位資產們，希望你們可以和公司度過這段非常時期，我們需要扣你們薪資的40%。 於是我們就開啟需要和上級聊聊的模式了，說到錢就傷感情了，這個前輩們怎麼還是不知道呢？！該是寫信和長官們聊聊的時候，順便練練文筆。從這個事件學習到，有時間就要讀一下勞工法，還有派駐在海外的朋友們，公司在合約裡寫到薪資的發放，記得特別需要注意比例、幣別、還有使用的科目，不然遇到像這種特殊狀況，勞方肯定損失，你再會算也算不過公司。 減薪的理由是，因為各位公司資產們的"工作量減少了"，這個衡量方式也真是特別。說是工作量減少了，因此排定每個人還需要到一個其他部門技援，例如: 完成原本的職務內容後，去支援包裝，然後再輪值支援廚房的配菜。所以這樣工作量減少？要被減薪。 於是我就開啟在廚房練刀工的鎖國人生，到賴國解除鎖國的那天後我才擺脫在非洲廚房打工的工作，這一個月讓我回想起在101景觀參廳打工的日子。 如果你走過中橫後還是無法體會到資源有...